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【先進(jìn)專欄】 艷麗人生 名如其人

編輯:更新于:2018-10-10閱讀:0


  

----西南西北八省區(qū)“優(yōu)秀項目經(jīng)理”代曉艷

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  代曉艷,出生于1978年2月,2000年畢業(yè)于蘭州理工大學(xué),中共黨員,高級工程師,甘肅省評標(biāo)專家,現(xiàn)任職于甘肅省建筑科學(xué)研究院任建研建設(shè)公司黨支部書記。

  自參加工作以來她能夠出色的完成各項工作,在她身上完全可以將干一行、愛一行、鉆一行、精一行體現(xiàn)得淋漓盡致。工作中堅持從小事做起、從點(diǎn)滴做起,從不計較個人得失、講奉獻(xiàn)、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié),在平凡的崗位上努力踐行一名共產(chǎn)黨員的誓言,在平凡的崗位留下了踏實(shí)的腳印。并多次被授予先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、三八紅旗手等榮譽(yù)稱號。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累提技能樹榜樣

  有言道“德若水之源,才若水之波”。自擔(dān)任項目經(jīng)理以來她一直堅持奮斗在生產(chǎn)施工一線,始終牢記“質(zhì)量第一,安全責(zé)任重于泰山”的宗旨,把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作再忙都會擠出時間努力學(xué)習(xí),儲備新知識,以此增強(qiáng)個人的理論表質(zhì)和政治敏銳性,增強(qiáng)工作能力和處理業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)把握全局意識和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的綜合能力。以自己的實(shí)際行動踐行一名共產(chǎn)黨員的誓言,帶領(lǐng)團(tuán)隊共同突破各個難題,使各項施工項目順利完成。

  建筑加固施工專業(yè)性要求高,公司承建的綜合性改造項目的技術(shù)要求和難度都很高,她始終堅持在學(xué)中干、干中學(xué),不斷從施工項目管理中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。常常和身邊的同事探討施工過程中遇到的技術(shù)難題。工作之余,還堅持讀書閱報,了解行業(yè)信息,學(xué)握最新的行業(yè)動態(tài),吸收先進(jìn)的工藝和技術(shù)。經(jīng)過多年的崗位磨練和個人充電,能夠比較從容地處理工作中的棘手問題,而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。2011年率先在公司取得一級建造師的資格證書,為年輕的同志樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿和榜樣。
  率先垂范,當(dāng)好領(lǐng)頭羊

  俗話說火車跑得快,全靠車頭帶”。作為項目經(jīng)理,她能以身作則,事必躬親為項目團(tuán)隊抓好大局、帶好頭。建筑加固施工是一項任務(wù)艱巨的工作。她從長期經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)識到要想抓好管理工作,必須有一支“專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高”的工作隊伍。于是圍繞班子建設(shè),想方設(shè)法,從轉(zhuǎn)變員工的觀念入手,借助工作時機(jī)向員工們宣傳規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念,用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤?、資源共享等方式進(jìn)行管理。同時,狠抓項目班子人才建設(shè)和隊伍作風(fēng)建設(shè),更新思維方式、改善工作態(tài)度、務(wù)實(shí)工作作風(fēng),以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動職工隊伍整體建設(shè)。
  俗話說,“無規(guī)矩不成方圓?!表椖渴┕ば枰芾砣藛T有“嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí),認(rèn)真”的工作態(tài)度。這一切都需要制度做保障,她總是根據(jù)項目的特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際情況,開展以工程建設(shè)職業(yè)道德為主的自律教育,增強(qiáng)他們的自律的意識。同時強(qiáng)化制度管理,在公司規(guī)章制度的前提下,查找管理的漏洞,制定相應(yīng)的措施,規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則。發(fā)現(xiàn)問題,及時要求進(jìn)行整改,確保施工過程的安全、可靠。在長期的施工管理中,嚴(yán)格做到對合同、信息、現(xiàn)場的重點(diǎn)管理??偨Y(jié)工作中分享了不少管理方法亮點(diǎn),有結(jié)合實(shí)際負(fù)責(zé)每項工程明確工期目標(biāo),制定周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,絕不拖延;實(shí)行生產(chǎn)例會制度,每天總結(jié)當(dāng)日工作情況,出現(xiàn)問題等,安排好次日工作內(nèi)容;加強(qiáng)與各部門的溝通、協(xié)調(diào)。各種計劃提前上報,確保材料及時到位;積極更新觀念,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。改進(jìn)落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外,還十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào)施工過程中的人力、物力、材料,設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào),并做好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求,積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,重視新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。    

     確保工程質(zhì)量 安全文明施工
    嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是保證好工程的重中之重。對每個項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全部建立起目標(biāo)管理制度,實(shí)行科學(xué)的控制管理。把工程質(zhì)量作為各項管理的中心工作,立足施工現(xiàn)場。從班組開始把好工作,每道工序施工的要求各專業(yè)工長必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交庫,嚴(yán)格督促落實(shí)自檢、互檢、交接檢三檢制度。面對加固施工過程中出現(xiàn)的各種難題,常常利用休息時間進(jìn)行鉆研努力尋找答案。和同事們一道進(jìn)行討論,分析問題的原因,制定出相應(yīng)的工作思路,明確施工步型。最終保證質(zhì)量和進(jìn)度并駕齊驅(qū)。值得一提的是在她負(fù)責(zé)的中國郵儲銀行甘肅省分行營運(yùn)用房加固改造項目中,面對施工場地狹窄,加固節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計難度大、機(jī)房無塵無噪施工等難點(diǎn),她不等不靠、勇于擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)團(tuán)隊幾乎跑遍了蘭州市的大小圖書館,通過查閱大量資料,最終提供的深化方案得到了建設(shè)、設(shè)計單位的一致好評,為建設(shè)單位節(jié)約了大量資金、贏得了寶貴的時間,最終交付了一份滿意的答卷。
    在狠抓工程進(jìn)度的同時,她還十分注重安全生產(chǎn)。在施工高峰期,增派安全管理人員,確保每個工作面有人負(fù)責(zé)監(jiān)督,做到難點(diǎn)、高危作業(yè)面有方案、有負(fù)責(zé)人,有應(yīng)急救援方案等。抓安全的同時不忘文明施工,每個班組劃分規(guī)定的作業(yè)區(qū)域,施工材料堆放整齊,做到工完場清,同時由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工區(qū)域的清掃防止發(fā)生班組之間的扯皮現(xiàn)象而出現(xiàn)衛(wèi)生死角,確保了場地整活,文明施工。     “工作就意味著責(zé)任,不論從事何種崗位,心中都應(yīng)常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中忠于職守,盡心盡責(zé),這才是真正的敬業(yè)”,她常用這句話勉勵自己,“要么不干,要干就干出樣子來,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體職工順心?!?     在任職建研建設(shè)公司總工程師期間,她仍堅持質(zhì)量至上的管理理念,在項目管理中重視質(zhì)量管理,廣泛推廣QC小組活動。作為小組長負(fù)責(zé)的QC小組活動成果連續(xù)多年榮獲甘肅省一等獎,申報成功多項實(shí)用新型專利,1項工法獲批甘肅省2016年建設(shè)工程省級工法。
    她表示在今后會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。以黨員的標(biāo)準(zhǔn)的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,爭取和大家一道,共同為建研建設(shè)公司和科研院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。